今年以來(lái)，龍?zhí)伶?zhèn)堅(jiān)持以“提質(zhì)增效”為目標(biāo)，創(chuàng)新思維理念，制定印發(fā)《龍?zhí)伶?zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法》,以“績(jī)效考核”為指揮棒，精準(zhǔn)把握干部表現(xiàn)，強(qiáng)力推動(dòng)干部爭(zhēng)做新時(shí)代的擔(dān)當(dāng)者、新征程的開(kāi)拓者。
        一是針對(duì)“干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的干部管理難題。鎮(zhèn)政府根據(jù)工作性質(zhì)，設(shè)定每名干部的基礎(chǔ)考績(jī)系數(shù)，按照具體工作情況增加系數(shù)值，注重拉開(kāi)包村與不包村干部之間的考績(jī)差距。同時(shí)，強(qiáng)化制度硬約束，制定《機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)和效能問(wèn)責(zé)制度》，以“嚴(yán)執(zhí)行”促進(jìn)“硬落實(shí)”。
        二是堅(jiān)持分級(jí)考核與分類考核相結(jié)合、考人與考事相結(jié)合、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、正向激勵(lì)與反向鞭策相結(jié)合等四個(gè)結(jié)合。進(jìn)一步解決干部“出工不出力、處理不出彩”的問(wèn)題，打破吃一鍋飯，激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在新時(shí)代有新?lián)?dāng)和新作為。
        三是積極采用“月通報(bào)、季互評(píng)、年考核”的模式，打破之前的憑印象打分，可以直接反映出干部工作成效，考核成績(jī)更是直接影響干部評(píng)優(yōu)資格，從此端好“鐵飯碗”要有硬實(shí)力，防止了干部“慢”、“慵”、“散”現(xiàn)象發(fā)生，有效提升了干部干事創(chuàng)業(yè)積極性和執(zhí)行力。
        通過(guò)創(chuàng)新干部管理舉措，使干部摒棄了以往“庸懶散”，他們精神更加振奮信念更加堅(jiān)定，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出“百花齊放春滿園”的良好局面。