一是圍繞目標對照分析。專門召開全年工作目標分析會，按照年初制定的工作任務及年終評比考核內容，逐項對照檢查匯報，對年底余留工作逐項梳理，進一步細化責任目標并落實到人，有重點、有計劃地做好收尾工作。二是總結梳理查漏補缺。各部門各條線對全年工作落實情況進行總結梳理，既總結工作亮點，又查找自身存在不足，制定切實有效工作措施，揚長補短，特別對存在短板以倒逼工期方式予以補短板強短板，迎頭趕上。三是加強溝通跟蹤落實。各部門積極與上級對口主管部門保持聯系溝通，過細了解階段性工作實績，緊盯目標，找準差距，爭取上級主管單位把脈、支持、指導，有的放矢把工作做細做實做到位，取得理想成效。四是加強考核促進落實。專門成立督察考核小組，對工作落實情況進行督察考核，每周一通報。還專門制定重點工作考核落實問責辦法，進一步提高執(zhí)行力，促進各項工作前期安排到位、過程強勢推進、最終有效落實。五是提前謀劃來年思路。該鄉(xiāng)發(fā)揮超前意識，在全力抓好本年度各項工作落實的同時，注重做好工作銜接，統(tǒng)籌安排，科學謀劃2019年工作思路，制定工作計劃，遴選重點民生項目，確保明年工作順利開展。